Запуск производства. 

В технологической цепочке 3 последовательных этапа переработки. Оборудование б\у поэтому!!!:
- планировать экономику бизнеса нет необходимости
- проектировать расположение оборудования, мест складирования сырья, полуфабрикатов и готовой продукции не обязательно. Достаточно сделать электрический кабель с запасом...
- планировать сумму первоначальных вложений (инвестиций) нет смысла - достаточно договоренности о цене со старым владельцем
- и т.д.
Почему? - "Зачем этот перфекционизм, оборудование у людей уже работало. Они покупают новое для  расширения производства..."
 

Прошло 3 месяца

с момента приобретения оборудования и аренды производственного помещения...
- Из 3х этапов работают два. Не работает заключительная стадия, производящая "деньги".
- Требуется переделка подачи материала на 2х этапах. Еще не запланирована. 
- Штат укомплектован на половину. Причем половина из работающих - под увольнение, а на столе в офисе лежат без движения анкеты кандидатов.
- Гора сырья, меньше чем в будет в рабочем режиме, лежит посреди длинного и узкого производственного участка. Человек пройдет конечно везде. Но из - дальнего угла однажды придется первый раз грузить в автомобиль несколько тонн продукции. И потом еще много раз...  
- Никакого производственного учета нет. Люди просто приходят и что-то делают.
- учета расходов нет. А вложения уже, конечно превысили "цену оборудования"
- и так далее...
 
Если Вам кажется, что эта история очевидная и встречается редко, то заблуждаетесь именно Вы.
Как ни кажется простой и понятной чужая ситуация или история, обычно происходит именно так. С теми или иными отличиями. Фундаментальная причина - национальное пренебрежение управлением проектами. Для крупного игрока в этом нет проблемы. Он легко может позволить СЕБЕ многократное превышение бюджета и еще окажется героем. В России так было всегда. Наверное еще до строительства Петербурга.  Однако сейчас на арену выходят молодые предприниматели у которых таких излишков нет. Пренебрежение проектным управлением для них - смерти подобно...
 
Познакомиться с управлением проектами можно, например
многостраничный курс https://alterozoom.com/ru/categories/602.html
подборка статей https://alterozoom.com/ru/categories/723.html
Азы управления проектами для учителей экономики  школ и для студентов
 

Возвращаясь к теме - Что делать ?

Можно говорить о том, как было бы хорошо поступить сначала. Однако, знал бы где упаду - соломки бы подстелил.
Поэтому попробуем вывести ситуацию из текущего состояния.
Итак, срочно необходимо:
- техника безопасности - чтоб не сесть
- запустить оборудование, чтоб оно выпускало ГП (готовую продукцию)
- комплектация надежным персоналом,
- производственный учет - не для екселя, а для организации бесперебойной оптимальной работы и контроля за материальными ценностями
- организация финансового учета, и подготовка к битве за рентабельность...
- начать планирование пуска производства спустя несколько месяцев после инвестиций.
 
Именно эти вопросы мы и рассмотрим в ближайшее время ... по мере возможности писать.
 
Все это придется делать в условиях "нехватки времени", поэтому тему

личной эффективности и тайм-менеджмента

мы не обойдем ;-) 
Познакомиться с ней можно, например
здесь https://alterozoom.com/ru/documents/10030.html
подборка статей https://alterozoom.com/ru/categories/722.html
 
До встречи на новой производственной площадке...  ;-) 
 
 
 
-