«Шесть Шляп Мышления» (Six Thinking Hats) — один из самых популярных методов организации мышления, разработанных Эдвардом де Боно. Метод шести шляп позволяет структурировать и сделать намного более эффективной любую умственную работу, как личную, так и коллективную.  Метод базируется на разделении процесса мышления на шесть разных режимов, каждый из которых представлен в виде метафорической шляпы определенного цвета. Подобное деление делает мышление более сосредоточенным и устойчивым и учит  оперировать различными его аспектами по очереди. О методе И еще о методе

Внимание фокусируется на всей информации, которая известна по проблеме и на информации, которую  необходимо (возможно) получить, а также на том, как получить недостающую информацию. Мышление в белой шляпе должно быть нейтральным (объективным).

Вопросы. 
Какой информацией я (мы) обладаю? Какая информация мне (нам) нужна?

Мышление в зеленой шляпе направлено на генерацию идей и творческий поиск.

Вопросы
Какие новые подходы возможны в сложившейся ситуации? Какие есть альтернативы?  Какие возможны модификации?

 

Внимание фокусируется на отрицательных сторонах проблемы. Выискиваются недостатки. Критикуются возможные подходы к решению и последствия этих подходов. Ищутся тайные угрозы, риски, слабые места. Внимание обращается на недостатки. Взгляд пессимиста - сомнению подвергается все.

Вопросы.
 Какие отрицательные стороны у проблемы? Правда ли это? Сработает ли это? В чем недостатки? Что здесь неправильно? Какие могут быть подводные камни? Каковы отдаленные отрицательные последствия? Отвлечения каких ресурсов потребуется?

 

Внимание фокусируется на положительных сторонах проблемы, будущих выгодах и открывающихся  перспективах, приятных моментах деятельности и преимуществах, которые можно получить. Даже если идея или решение на первый взгляд не сулят ни чего хорошего, необходимо найти в них положительные моменты. Положительный взгляд должен быть обоснован (должны быть приведены аргументы в пользу этого взгляда).

Вопросы.
Какие положительные стороны у проблемы? Почему это стоит сделать? Каковы преимущества? Почему это можно сделать? Почему это сработает? Почему это получится? Какие выгоды я получу?

Мышление в красной шляпе связано с эмоциями и чувствами, а также с иррациональными аспектами мышления (интуицией, предчувствиями). В красной шляпе можно высказывать все интуитивные догадки и описывать все возникающие чувства.  Максимальная честность и открытость должны присутствовать в режиме красной шляпы.

Вопросы.
Какие чувства я испытываю?

Внимание фокусируется на анализе того, как мы собираемся решать задачу, как мы ее решаем, как будем решать задачи в будущем.
Синяя шляпа предназначена для управления процессом мышления: постановки целей, планирования действий, оценки результатов, формирования общего видения.

Вопросы.
 Каковы мои цели? Как их достичь? Чего я  достиг? Как я  рассуждал?  Что я делал? Насколько эффективны использованные методы рассуждений и действий? Что нужно сделать дальше? Какие коррективы  нужно внести в мышление и действия?