Создание и управление командой - актуально уже вчера. Завтра без этой технологии вы не сделаете ничего.

Если вы не можете объединять, коммуницировать с людьми - выбрасывайте свои амбиции сразу.

Статья 

Галина Сартан, кандидат психологических наук, руководитель консалтинговой компании KatarsisBusiness Group

был выведен некий банальный набор правил работы с виртуальными командами.


Сравнительная таблица рекомендаций по управлению виртуальными командами с рекомендациями по управлению не виртуальными командами.

№ п/п

Виртуальные команды

Команды

1.

Инвестируйте в онлайн-ресурс, где участники смогут быстро узнать друг друга.

Участники должны коммуницировать между собой. Без этого команда невозможна. Чем быстрее участники узнают друг друга, тем лучше будет для создания команды.

2.

Лучше, если в команде будет несколько знакомых между собой людей.

Конечно, лучше, если хотя бы несколько человек будут между собой знакомы.

3.

В команде должны быть коммуникаторы, т.е. люди, которые получают удовольствие от общения.

Коммуникаторы в команде должны быть, а как же иначе.

4.

Создайте ресурс, где члены команды смогут общаться.

Для общения членов команды нужно создавать условия.

5.

Поощряйте общение членов команды, но не регламентируйте слишком этот процесс.

В общем, полностью подходит и к обычной команде.

6.

Делайте команду под цели и задачи, которые будут стимулирующими и интересными.

В идеале, любая команда должна строиться под цели и задачи, которые будут стимулирующими и интересными для ее членов.

7.

Миссия команды должна быть созвучна ценностям ее участников.

А как же без этого? Иначе команда не получится.

 Геймеры для побед в командных играх разработали свод правил по созданию виртуальных команд-победителей:


 

«Создать хорошую репутацию в глазах друзей и соперников. ... Если ваша цель такова — то в скором времени, достигнув ее, вы потеряете интерес к команде и пустите все на самотек. Этого делать ни в коем случае нельзя, ведь на вас рассчитывают другие геймеры».

 

 Если команда является инструментом для достижения личных целей, то она будет недолговечна и неэффективна. Сотрудники очень быстро поймут, что их используют, и перестанут быть эффективными. Команды как таковой не получится.