Если вы не можете объединять, коммуницировать с людьми - выбрасывайте свои амбиции сразу.

Статья 

Галина Сартан, кандидат психологических наук, руководитель консалтинговой компании KatarsisBusiness Group

был выведен некий банальный набор правил работы с виртуальными командами.

Сравнительная таблица рекомендаций по управлению виртуальными командами с рекомендациями по управлению не виртуальными командами.

№ п/п	Виртуальные команды	Команды
1.	Инвестируйте в онлайн-ресурс, где участники смогут быстро узнать друг друга.	Участники должны коммуницировать между собой. Без этого команда невозможна. Чем быстрее участники узнают друг друга, тем лучше будет для создания команды.
2.	Лучше, если в команде будет несколько знакомых между собой людей.	Конечно, лучше, если хотя бы несколько человек будут между собой знакомы.
3.	В команде должны быть коммуникаторы, т.е. люди, которые получают удовольствие от общения.	Коммуникаторы в команде должны быть, а как же иначе.
4.	Создайте ресурс, где члены команды смогут общаться.	Для общения членов команды нужно создавать условия.
5.	Поощряйте общение членов команды, но не регламентируйте слишком этот процесс.	В общем, полностью подходит и к обычной команде.
6.	Делайте команду под цели и задачи, которые будут стимулирующими и интересными.	В идеале, любая команда должна строиться под цели и задачи, которые будут стимулирующими и интересными для ее членов.
7.	Миссия команды должна быть созвучна ценностям ее участников.	А как же без этого? Иначе команда не получится.

 Геймеры для побед в командных играх разработали свод правил по созданию виртуальных команд-победителей:

• начинаются с их лидеров. Какой должен быть лидер виртуальной команды? «Лидер должен стать примером для игроков. Не сдавайтесь ни при каких обстоятельствах, умейте вести за собой свою команду… Ставьте успех своего клана всегда выше собственных амбиций. Не поддавайтесь на провокации — идите вместе со своей командой только вперед… Умейте быстро принимать верное решение

• очень много внимания уделяется целям: 

 

«Создать хорошую репутацию в глазах друзей и соперников. ... Если ваша цель такова — то в скором времени, достигнув ее, вы потеряете интерес к команде и пустите все на самотек. Этого делать ни в коем случае нельзя, ведь на вас рассчитывают другие геймеры».

 

 Если команда является инструментом для достижения личных целей, то она будет недолговечна и неэффективна. Сотрудники очень быстро поймут, что их используют, и перестанут быть эффективными. Команды как таковой не получится.

• 
  «Создать мощный клан для участия в турнирах и соревнованиях. Вам предстоит всего себя посвятить своей команде. Вас ждут упорные тренировки, общение со своими «подчиненными», долгие беседы и выяснение отношений. 
  
  Прежде чем создать свой клан, проведите естественный отбор игроков. Геймеры, которые станут частью вашей команды, должны не просто любить игру Counter-Strike. Они обязаны полностью посвятить себя игровому процессу. Они должны жить этой игрой. Только так вы сможете создать сплоченную команду».
  
  
• уделять много времени общению в виртуальном пространстве – проведению видео-конференций, организации онлайн площадки для общения всех членов команды. Каждая ошибка, вопрос должны быть замечены и выяснены. Мелкое недоразумение в виртуальном пространстве может привести к срыву проекта, если вовремя не будет выяснено и решено.