Анализ и управление информационными рисками позволяет обеспечивать экономически оправданную информационную безопасность в любой отечественной компании. Для этого необходимо сначала определить, какие информационные активы компании нужно защищать, воздействию каких угроз эти активы подвержены, а затем выработать рекомендации по защите данных. Давайте посмотрим, как на практике можно оценить и управлять информационными рисками компании исходя из поставленных целей и задач.
Сергей Петренко, Сергей Симонов
Опубликованные стандарты в области защиты информации (ISO 15408, ISO 17799, ISO 9001, NIST 800-30, BSI, BS 7799, COBIT, ITIL и пр.) рассматривают вопросы анализа и управления информационными рисками, однако не содержат ряда важных деталей, которые обязательно надо конкретизировать при разработке практических методик управления рисками. Конкретизация этих деталей зависит от уровня зрелости организации, специфики ее деятельности и некоторых других факторов. Таким образом, невозможно предложить некую единую, приемлемую для всех отечественных компаний и организаций, универсальную методику управления рисками, позволяющую обеспечить экономически оправданную информационную безопасность предприятия. В каждом конкретном случае необходимо адаптировать общую методику управления рисками под определенные нужды предприятия, с учетом специфики его функционирования и ведения бизнеса. Давайте рассмотрим типичные вопросы и проблемы, возникающие при разработке методик управления информационными рисками в отечественных компаниях.