Менеджер дивизиона АСБ 

  1. Кто это?

Менеджер дивизиона утверждается дирекцией АСБ и, совместно с полномочным представителем, занимается организацией и развитием конкретного дивизиона.

Во-первых, это человек с активной жизненной позицией, который хочет работать, получать опыт и развиваться в области спортивного менеджмента.

Во-вторых, это тот человек, который хочет вывести баскетбол в регионе на новый качественный уровень и искренне переживает за развитие студенческого баскетбола. Он в курсе последних баскетбольных трендов, умеет пользоваться современными инструментами коммуникаций и пользоваться социальными сетями.

В-третьих, это тот человек, который обладает определённой харизмой, настоящий лидер, который знает, как общаться и с молодёжной аудиторией, и с различными органами власти на одном языке. Он способен организовать работу настоящей команды таких же, как и он, амбициозных людей и стать для них, своего рода, наставником в области спортивного менеджмента.

  1. Основные задачи

Задачи

  1. Как это работает?

схема

– вы получите чётко сформированный список задач, который необходимо выполнить

– в вашем распоряжении будет расширенная база знаний, руководство по развитию дивизионов и клубов

– вы сможете подробно описать всё, что сделали, ваша работа не останется незамеченной

– вы всегда сможете получить поддержку, если столкнётесь с какой-то проблемой

– вам будет предоставлена прогрессивная система материальной мотивации, подробно описанная и позволяющая оценить качество вашей работы

– вы получите возможность участвовать в крупных образовательных мероприятиях АСБ. Опытные спикеры будут рады поделиться с вами своим опытом и лучшими практиками в спортивном менеджменте

– взаимодействие с опытными дизайнерами АСБ, которые всегда помогут создать уникальный стиль вашего дивизиона

– центральный матч, финал дивизиона или другое крупное мероприятие, вы всегда можете расчитывать на консультацию, мы с радостью поделимся нашим опытом и подскажем, как организовать действительно яркое шоу и развлечь зрителей

4. Система KPI

123