Нет в мире такого руководителя, который бы игнорировал тему инноваций и не видел в них залог будущего любой компании! Помимо инноваций большинство компаний серьезно озабочены и темой повышения операционной эффективности и стараются методом проб и ошибок решить эту задачу, используя предлагаемый рынком и консультантами арсенал различных подходов, таких как ЛИН, ТОС, Шесть Сигм, Agile и т.д., полагая, что инновациями работники должны и так заниматься… Что же в итоге выходит на практике?