Кратко и упрощенно про Канбан (перевод с японского - сигнал или карточка):
Вы, скорее всего, слышали про Производственную систему Тойоты (или Канбан Тойоты) - это бережливое производство, определяющим принципом которого является понятие "just in time" ("точно в срок").
Суть: то, что производится, представляется сервисом конечного потребителя, производство сопровождается вытягиванием ресурсов (комплектующие, кадры, производственные мощности) в достаточном, без избытка, количестве, исходя из запроса качественно оказать этот сервис (без "жирка", отсюда такое производство еще называется lean - "поджарое", или бережливое).
Адаптированный Канбан применяется в менеджменте творческой и интеллектуальной работы, в основном в ИТ-разработке #ИТитд и тестировании, с 2005 года в Microsoft и Corbis, сейчас - довольно широко, в т.ч. в Wargaming, Automotive IT, Blizzard Sports, Dr Dobb’s, Siemens, Альфа-Банк, Хоум Кредит Банк, Почта-Банк, Додо Пицца, HeadHunter, Clever. Так же Канбан хорошо работает в стартапах, не имеющих четкого плана, но активно работающих над разработкой, исходя из обратной связи от Клиентов.
У Канбана есть принципы, практики, метрики и каденции, подробнее - см. Руководство: https://disk.yandex.ru/i/4TJZ7CYA21r1mw
