Есть отличный образец для изучения – корпорация Imalux, созданная в Нижнем Новгороде почти 15 лет назад.

Ученые-новаторы в свое время разработали для нее технологию, которая впоследствии нашла коммерческую нишу в США. А началось все с того, что в 1996 году компания получила от Фонда Бортника свои первые 100 тысяч долларов ссуды.

Далее Нижегородский инкубационный центр технологических компаний дал фирме еще 30 тысяч. В 2000 году 151 тысяча долларов пришла от центра биотехнологий Edison Biotech Center.

После этого были испытания для сертификации в известной международной сертифицирующей организации CDMA Certification Forum (CCF).

Далее компания наняла своего первого генерального директора.

В 2001 году американский фонд поддержки сотрудничества в научно-технической сфере Civilian Research & Development Foundation (CRDF) присудил нижегородской фирме грант на сумму 230 тысяч долларов. А спустя еще год размер очередного гранта на продолжение коммерциализации продукта в США составил уже 542 тысячи.

В 2004 году продукт одобрен европейской Ассоциацией международной торговли (FTA), а в 2005 году компания привлекла для продвижения на американском рынке 20 млн долларов.

Это потрясающая история успеха. Капитализация компании росла на каждом новом этапе развития, и на каждом этапе ее поддерживали и готовили к движению вперед опытные инвесторы. Реализована нормальная стратегия коммерциализации.

Приходится признать, что экономическая история России знает очень немного источников пополнения средств для компаний на ранних и «посевных» стадиях. Но мы в «Марчмонте» видим, что ситуация постепенно начала меняться.

Усилиями Российской венчурной компании и «Роснано» появляются новые фонды. Знаковый пример – программа РВК под названием «Венчурный партнер». Через эти инициативы устраняются избыточные риски, препятствующие вхождению на рынок частных инвесторов, в том числе бизнес-ангелов.