Процессы управления проектами затрагивают следующие области знаний:

• Управление Интеграцией – обеспечение необходимой координации и объединения всех областей и элементов проекта
• Управление Содержанием – обеспечение наличия в проекте всех и только тех видов деятельности, которые необходимы для успешного завершения проекта
• Управление Временем – обеспечение своевременного исполнения проекта
• Управление Стоимостью – обеспечение выполнения проекта в рамках утвержденного бюджета
• Управление Персоналом – обеспечение наиболее эффективного использования персонала вовлеченного в проект
• Управление Коммуникациями – обеспечение гарантий своевременных и соответствующих процессов генерации, сбора, хранения и распространения информации между его участниками
• Управление Качеством – обеспечение того, что проект удовлетворяет требованиям, ради которых он был предпринят
• Управление Рисками – определение, анализ и реагирование на риски проекта с целью получения максимальной вероятности положительных и минимизации последствий отрицательных событий
• Управление Снабжением – обеспечение приобретения товаров и услуг у сторонних организаций.

Команде инновационного проекта можно не углубляться дальше в области знаний, а ограничится лишь представлением и перечнем областей, которые в той или иной мере будут присутствовать в каждом стартапе. Например, использовать при распределении ответственности между членами команды.

=  Перейти к содержанию  =