В пересечении групп процессов и областей знаний и расположены процессы управления проектами. Карта процессов управления в соответствии со стандартом ANSI PMI PMBоK приведена в таблице:

 

Инициализация

Планирование

Исполнение

Контроль и управление

Завершение

Управление интеграцией

 

Создание плана проекта

Исполнение плана проекта

Интегрированное управление изменениями

 

Управление содержанием

Инициализация

Планирование содержания

Уточнение содержания

 

Подтверждение содержания

Управление изменениями содержания

 

Управление временем

 

Определение работ

Определение последовательности работ

Оценка продолжительности работ

Разработка расписания работ

 

Управление расписанием

 

Управление стоимостью

 

Планирование ресурсов

Оценка стоимости

Бюджетирование

 

Контроль стоимости

 

Управление качеством

 

Планирование качества

Обеспечение качества

Управление и контроль качества

 

Управление персоналом

 

Организационное планирование

Подбор персонала

Построение команды

 

 

Управление коммуникациями

 

Планирование коммуникаций

Распространение информации

Отчетность об исполнении

Административное завершение

Управление рисками

 

Планирование управления рисками

Идентификация рисков

Качественный и количественный  анализ рисков

Планирование реагирования на риски

 

Мониторинг и контроль рисков

 

Управление снабжением

 

Планирование снабжения

Планирование поставок

Получение предложений.

Выбор поставщиков.

Администрирование контрактов.

 

Закрытие контрактов

 

Значение каждого из процессов будет рассмотрено в соответствующем разделе.

=  Перейти к содержанию  =