В пересечении групп процессов и областей знаний и расположены процессы управления проектами. Карта процессов управления в соответствии со стандартом ANSI PMI PMBоK приведена в таблице:
|
Инициализация |
Планирование |
Исполнение |
Контроль и управление |
Завершение |
Управление интеграцией |
|
Создание плана проекта |
Исполнение плана проекта |
Интегрированное управление изменениями |
|
Управление содержанием |
Инициализация |
Планирование содержания Уточнение содержания |
|
Подтверждение содержания Управление изменениями содержания |
|
Управление временем |
|
Определение работ Определение последовательности работ Оценка продолжительности работ Разработка расписания работ |
|
Управление расписанием |
|
Управление стоимостью |
|
Планирование ресурсов Оценка стоимости Бюджетирование |
|
Контроль стоимости |
|
Управление качеством |
|
Планирование качества |
Обеспечение качества |
Управление и контроль качества |
|
Управление персоналом |
|
Организационное планирование Подбор персонала |
Построение команды |
|
|
Управление коммуникациями |
|
Планирование коммуникаций |
Распространение информации |
Отчетность об исполнении |
Административное завершение |
Управление рисками |
|
Планирование управления рисками Идентификация рисков Качественный и количественный анализ рисков Планирование реагирования на риски |
|
Мониторинг и контроль рисков |
|
Управление снабжением |
|
Планирование снабжения Планирование поставок |
Получение предложений. Выбор поставщиков. Администрирование контрактов. |
|
Закрытие контрактов
|
Значение каждого из процессов будет рассмотрено в соответствующем разделе.