В течении жизненного цикла проекта вероятность наступления события рисков и их последствия не равномерны.
Вероятность наступления события рисков максимальна в начале проекта и практически не изменяется на этапах инициализации и планирования. В ходе исполнения проекта вероятность наступления риска снижается, но не исчезает полностью. Вероятность наступления риска остается и на этапе завершения проекта, так как, не смотря на окончание работ, приемка результатов еще не произошла. В этот момент могут произойти непредвиденные события, которые помешают приемке проекта и он останется не завершенным. Например, по окончанию строительства производственной линии выяснилось, что часть установленного оборудования не способна поддерживать необходимую производственную мощность. Вероятность наступления риска проекта исчезает лишь после административного завершения проекта.
Ущерб от наступления событий риска минимален в начале проекта, растет по мере его исполнения и достигает своего максимально возможного значения при завершении проекта. Это объясняется тем, что ущерб определяется суммой произведенных затрат, не направленных на достижение целей проекта. Затраты на проект растут по мере его выполнения.