Вопрос "кем быть?" волнует и родителей, и детей.  Этот материал - попытка немного разобраться в себе.

50 лет назад это волновало известного тогда  "Юноше, обдумывающему житье". (персонажа из поэмы «Хорошо!»  Владимира Владимировича Маяковского. ИМНО, Владимир Владимирович - поэт подростков)

Сегодня ситуация изменилась кардинально - человек несколько раз за жизнь меняет свою профессию, род занятий. Это уже становится нормой. А теоретики образования и видению будущего говорят, что профессии уже отмирают. На их смену приходит имеющаяся у вас коллекция навыков....

Тема кем быть - сложная, но решаемая.

Наши студенты - участники конкурса по планированию карьеры и аналогичного кружка, - это уже не раз доказали на практике.  При выборе своего жизненного пути желательно проходить тестирование и консультироваться со специалистами.

Здесь предлагается анкета на выявление некоторых ваших склонностей

Предприниматель Да Да Сотрудник
Глобальность и концептуальность мышления     Концентрация на деталях
Инициативность, поиск альтернатив     Приверженность процедурам
Внутренняя референция     Концептуальность мышления (низкая)
Безразличие      Внешняя референция
Приверженность процедурам (низкая)     Фокус на решение проблем (низкий
Потребность в изменениях     Фокус на системе (высокий
профессионального выгорания низкий     профессионального выгорания высокий

Пояснения к терминам

1. Глобальность и концептуальность мышления (Вы предпочитаете мыслить стратегически и целостно. Не любите вдаваться в конкретику, вас мотивируют большие и амбициозные цели. Вам легко выстраивать концепцию, вы ориентируетесь в тенденциях и видите уже сегодня, насколько идея впишется в реалии рынка в настоящем и будущем времени.)

Концентрация на деталях . Вам трудно смотреть на годы вперед, сложно вырабатывать стратегию. Вы человек конкретики, сосредоточены на текущих задачах

 

2. Инициативность, поиск альтернатив (Вам свойственны проактивность и мышление «возможника». Вы предпочитаете действовать, не тратя время на долгие раздумья. Предпочитаете решать задачи нетривиальными способами)

Приверженность процедурам. Вы – человек процедур. Привыкли к разработанным алгоритмам, вам проще и надежнее следовать им. Условно говоря, если вы привыкли искать работу через один кадровый сайт, вы с трудом переходите на альтернативный. Да и зачем? Ведь у вас уже есть хорошо проверенный инструмент.

 

3. Внутренняя референция (У вас развитая интуиция. Вы легко и быстро принимаете решения.)

Концептуальность мышления (низкая). Вам сложно дается генерация идей. Вы скорее реализатор, вы намного успешнее внедряете чужие инициативы, улучшаете уже действующие процедуры

 

4. Безразличие (Эта установка определяет ваше отношение к правилам, которые устанавливает организация и ее руководство. Если вы внутренне сопротивляетесь границам, которые для вас определены, и предпочитаете играть по своим правилам, то у вас высокий показатель «безразличия». Становясь предпринимателем, вы сами устанавливаете правила игры.)

Внешняя референция. Вам сложно принимать самостоятельные решения, вы привыкли опираться на чужое мнение. Неуверенность в правильности своих решений препятствует вашему продвижению как на руководящей позиции в компании, так и вовне

 

5. Приверженность процедурам (Вы не любите следовать одному и тому же алгоритму в решении задач. Вы предпочитаете совершенствовать методы, однотипные и неизменные подходы вас не устраивают)

Фокус на решение проблем (низкий). Вы избегаете рисков и конкуренции, стремитесь не замечать «подводных камней». Низкий фокус на решении проблем иногда говорит о том, что человек не нацелен внимательно изучать потребности других людей

 

6. Потребность в изменениях (Параметр, определяющий приверженность новизне. Насколько вы готовы перестраиваться в новых экономических условиях, осваивать новые навыки. Этот показатель у вас превалирует, если выполнение одного и того же функционала вас сильно демотивирует. Вам важны разноплановые задачи, новые проекты. Вы легко обрастаете новыми контактами.)

Фокус на системе (высокий). Вам комфортно в своей зоне ответственности, и вы не стремитесь выходить за ее пределы. В то время как независимый предприниматель, особенно на первом этапе своего проекта, и бухгалтер, и маркетолог, и идейщик, и реализатор. Вы готовы совмещать все эти функции хотя бы в течение года?

 

7. Срок профессионального выгорания один-два года. Изучая проявление установок мышления в бизнесе, я узнала, что у каждого человека индивидуальный цикличный срок выгорания, который составляет от года до 25 лет. Измерять его можно, проанализировав профессиональный опыт. Как часто вы меняете работу? Через какой период у вас возникает потребность освоить новую должность? Как быстро вы продвигались по карьерной лестнице? Как быстро уставали от одного проекта и переходили к другому?

Срок профессионального выгорания от пяти лет и более. Вы не любите резких скачков. Вы меняете работу не чаще одного раза в пять-семь лет. Для вас естественно занимать одну должность не менее пяти лет. Вам важно сохранять наработанную экспертизу и многолетние связи с людьми. Вас могут вгонять в стресс такие ситуации, как смена руководства или внедрение принципиально новых политик. Вы цените нажитый опыт, и не стремитесь к кардинальным изменениям.

 

Подробности читайте в статье