Следующим процессом разработки расписания является определение и документирование зависимостей между работами.
|
Входы |
Методы и средства |
Выходы |
|
· Перечень операций · Описание продукта · Технологические взаимосвязи · Директивные взаимосвязи · Внешние взаимосвязи · Ограничения · допущения |
· Диаграммы «операции в узлах» · Диаграммы «операции в дугах» · Условные диаграммы · Сетевые шаблоны |
· Сетевая диаграмма проекта · Уточнение перечня операций
|
Методология различает различные виды взаимосвязей операций в зависимости от их природы и возможности изменения. Технологические взаимосвязи не могут быть изменены. Директивные – определяются командой проекта и отражают организационные ограничения или предшествующий опыт. Внешние взаимосвязи определяются операциями которые выходят за рамки рассматриваемого проекта.
Результатом процесса является, в частности, сетевая диаграмма проекта. Это схематическое отображение операций проекта и логических взаимосвязей между ними. Существует два варианта сетевых диаграмм:
· «Операции в узлах» - операции в узлах, а взаимосвязи в виде направленных дуг (другое название «метод диаграмм предшествования»).
· «Операции в дугах» - операции на направленных дугах, а в узлах отображаются события начала или окончания операции. В настоящий момент сетевые диаграммы «операции в дугах» практически не используются.
Существуют следующие виды связей:
· Финиш-старт - когда последующая операция может начаться лишь после завершения предшествующей.
· Финиш-финиш – когда последующая операция может завершиться лишь после завершения предшествующей.
· Старт–старт – последующая операция начинается не раньше начала предшествующей.
· Старт-финиш – последующая операция заканчивается не раньше начала предшествующей.
· Связи с задержкой - Дополнительное условие к логической взаимосвязи операций, определяющее временную задержку выполнения последующей операции. Задержка может быть положительной и отрицательной. Российский пакет «Спайдер» допускает задержку по объему. 