Я не уверен, что о Kanban слышали все, но те, кто связан с IT-индустрией, почти наверняка уже слышали. Это ещё одна Agile-методология, помогающая разрабатывать качественный продукт с минимальными накладными расходами. Цель данной статьи не сводится к описанию методологию, но — к попытке показать, что метод может помочь вам с личными задачами, которые, может быть, не имеют никакого отношения к вашей работе.

Любой организации нужны люди, умеющие мыслить стратегически. Когда в опросе, проведенном Management Research Group в 2013 году, топ-менеджеров попросили указать лидерские качества, наиболее критичные для будущего их компаний, 97% из них выбрали именно стратегическое мышление.

Справочно-информационный сайт

В твоем TODO листе растет ком ежедневных задач, которые нужно было сделать вчера. Мы помогаем искать виртуальных ассистентов для русскоязычных специалистов, стартаперов и бизнесменов, находящихся в США. Ты научишься делегировать ежедневные задачи, будешь заниматься только тем, что тебе интересно и найдешь удаленного фулл-тайм помощника. Экономя всего лишь 2 часа в день, ты сохраняешь для себя 60 часов в месяц.

То, чего вы боитесь, часто мешает вам сделать шаг навстречу мечте. Это простое упражнение поможет проанализировать страхи и возможные последствия ваших действий.

Нельзя выбрать профессию на всю жизнь, формула «работать по специальности» давно устарела, обязательных знаний в эпоху интернета не существует, а главная проблема сегодняшних студентов — как отличить факт от фейка, считает литературовед и историк, профессор Оксфордского университета Андрей Зорин. В интервью «Теориям и практикам» он рассказал, что делать с переизбытком информации, какие факультеты должны умереть и почему его исследование эмоциональной культуры касается именно образованного человека.

Пособие содержит свежий и актуальный материал к пяти стан-дартным курсам вузовской программы: Концепции современного ес-тествознания; Глобальная экология; Экологические и демографиче-ские вызовы XXI века; Культурология; Антропология, — а также к спец-курсам по культурной антропологии и исторической психологии. Кроме того, оно может служить подспорьем для оригинального курса Универсальной истории (Big History), аналоги которого преподаются с 1990-х годов в ряде университетов США, Западной Европы, Австра-лии и Латинской Америки, а теперь и в некоторых российских вузах.

Это было последнее выступление Евгения Александровича Седова (1929— 1993), профессора, кандидата технических и доктора философских наук 1 . Тяжело болея, он успел за два дня до смерти подготовить текст статьи по материалам доклада, который мы публикуем ниже.

Концепции QWERTY-эффектов и path dependency относятся к области институциональной экономики и характеризуют зависимость технических стандартов и институтов от пути (траектории) развития.

Если вы руководитель и готовите важный доклад или если вы организатор мероприятия (есть ли на свете более неблагодарная работа?), вы хотите одного: повлиять на слушателей. Вам нужен хит, а не болтовня, которую вскоре забудут. Пусть участники возвращаются через месяцы, годы спустя и благодарят вас за это выступление. Вы этого добьетесь, когда усвоите простое правило: меньше значит лучше. И тогда люди скажут: «То была лучшая лекция, какую мне доводилось слышать».

Замечательный способ обучения был придуман ещё в V веке до нашей эры, однако мы до сих пор зубрим, пытаясь усвоить и запомнить информацию. Между тем Сократ полагал, что для того, чтобы человек сказал нечто умное, требуется только помочь ему наводящими вопросами. Предлагаем убедиться, что сократовские методы за прошедшие тысячелетия ничуть не потеряли актуальность.

Задумывались ли вы когда-нибудь во времена своей учёбы в школе, что из написанного в школьных учебниках — правда, а что — интерпретация авторов? Обычно авторитет школы не оставляет пространства для таких вопросов, и это кажется очевидным: взрослые дяди и тёти здесь собрались для того, чтобы достойно воспитать юную не окрепшую (и физически, и умственно) пока поросль.

Несколько способов сохранить внимательность, избегая скуки, стресса, излишнего возбуждения и негативных переживаний.

Как Шерлоку удавалось так быстро раскрывать самые запутанные преступления? Вы узнаете, как мыслил великий сыщик и как научиться применять его методы в работе.

Из этой части статьи Вы узнаете, как Уолту Диснею удалось создать шедевры мультипликации, на которых выросло уже не одно поколение.

В заключительной части статьи мы поговорим о том, как мыслил Леонардо да Винчи и какие стратегии помогли ему стать великим художником, изобретателем и ученым.

Илон Маск — выдающийся гений и эрудит нашего времени. Он добился успеха благодаря уникальной практике обучения — переносу навыков.

Есть известная (но, возможно, апокрифическая) история о том, как теория относительности пришла в голову Альберту Эйнштейну, когда он ехал на велосипеде.

Бывало ли так, что вы без устали работаете над собой, стремясь совершенствовать свои самые ценные навыки, добиваетесь на этом поприще успеха, а в результате все ваши успехи попросту игнорируются, причем как раз теми самыми людьми, которые когда-то и требовали от вас этих улучшений? Возможно, что подобное положение дел побудило вас даже сменить место работы. Или, быть может, вы менеджер, разочарованный низкими показателями вашей команды и решивший, что ваши неэффективные сотрудники просто ленивые и испорченные люди? Поэтому вы перестали помогать им стать лучше и предпочли выпускать пар, перемывая им косточки в разговорах с вашими коллегами.

Все мы изо всех сил стараемся повышать качество совместной работы. Технологии несколько облегчают нам эту задачу. Однако цифровые инструменты — это лишь часть решения. В конечном счете качество сотрудничества зависит в первую очередь от самих людей.

Забудьте правило 10000 часов

«Разумеется, если вам повезет, вы наткнетесь на какую-нибудь жемчужину, но обычно речи членов ученого сообщества в лучшем случае напоминают разговоры сантехников, а в худшем – болтовню консьержки, изливающей на вас слухи самого скверного сорта, то есть сплетни о неинтересных людях (других ученых) и всякие пустяки. Да, беседа выдающихся ученых подчас может быть захватывающей: те, кто накапливает знания, легко переходят с темы на тему и собирают разрозненные кусочки научного пазла воедино. Но таких ученых на этой планете очень мало». Н.Н.Талеб, "Антихрупкость"

Герберт Маршалл Маклюэн (Herbert Marshall McLuhan; 1911–1980) — канадский философ, филолог, литературовед, теоретик медиа и коммуникации.