Управление проектами./
Автор курса: Ткачёв А.М.
Documents :
-
2016-08-30 11:28:05
Управление проектами в наше время вошло во все сферы бизнеса, а профессия менеджер проекта стала рядовой. Сайт forPM.ru - это ресурс для менеджеров проектов, менеджеров программ и портфелей, а также для руководителей и сотрудников компаний, так или иначе, вовлеченных в проектную деятельность. Сайт содержит большое количество уникальных статей и публикаций по управлению проектами, шаблонов проектной документации, рекомендаций по управлению проектами, программами и портфелями. Кроме того, на сайте можно найти стандарты PMI по управлению проектами: PMI PMBoK 5, PMI PMBoK 4, PMI PMBoK 3, а также уникальную подборку книг по управлению проектами.
-
2015-11-22 20:54:43http://www.b-solutions.ru/serv/projects/pmo/services3-PMO-4.html
-
2014-08-30 15:52:45http://de.ifmo.ru/bk_netra/contents.php?tutindex=3
-
2014-04-06 09:34:38Следующие процессы планирования из стандарта вынесены в настоящий раздел, в основном, по причине присутствия в ограниченном количестве проектов. Отнош
-
2014-04-06 09:34:36Данный процесс призван определить информационные потребности членов команды и окружения проекта. Необходимо спланировать кому и какая информация необх
-
2014-04-06 09:34:33Назначение персонала подразумевает подбор персонала для исполнения работ проекта. В качестве персонала могут выступать как индивидуумы, так и группы.
-
2014-04-06 09:34:30Данный раздел актуален для компаний и предприятий, в которых инновационные проекты являются частью деятельности и встроены в работу организации. Напри
-
2014-04-06 09:34:24Выше были рассмотрены основные элементы планирования проекта, необходимые даже на начальном уровне применения методологии. Даже если в компании отсутс
-
2014-04-06 09:34:22Настоящий процесс посвящен разработке мероприятий реагирования на риск для увеличения благоприятных и уменьшения неблагоприятных последствий риска.
-
2014-04-06 09:34:21Качественная и количественная оценка влияния идентифицированных событий риска на результаты проекта. Оценка производится с учетов вероятности наступле
-
2014-04-06 09:34:19Определение событий, могущих повлиять на проект, и документирование характеристик этих событий или условий. Настоящий процесс не завершается на этапе
-
2014-04-06 09:34:16Этот процесс определяет, как организовать работы по управлению рисками в проекте. Входы Методы и средства Выходы · Устав
-
2014-04-06 09:34:12В течении жизненного цикла проекта вероятность наступления события рисков и их последствия не равномерны. Вероятность наступления события рисков м
-
2014-04-06 09:34:08Управление проектами четко определяет, что относится к рискам. Риск – неопределенное событие или условие, которое может повлиять как положитель
-
2014-04-06 09:34:04Планирование рисков в управлении проектами подразумевает идентификацию и оценку возможных рисков проекта; разработку реагирования на риски, служащую у
-
2014-04-06 09:34:00Процесс разработки бюджета проекта, то есть распределенной по времени стоимости проекта, а так же его элементов представлен на схеме. Входы
-
2014-04-06 09:33:58Процесс оценки стоимости включает в себя оценку стоимости ресурсов, требуемых для выполнения работ проекта. Настоящий процесс призван, за счет использ
-
2014-04-06 09:33:52Программы управления проектами позволяют рассчитывать и получать большой объем аналитической информации по проекту в различных разрезах и способах гру
-
2014-04-06 09:33:50Стандарт выделяет управление стоимостью в отдельную область знаний. К группе процессов планирования в этой области знаний относятся три процесса: план
-
2014-04-06 09:33:49Настоящий вопрос не входит в методологию «Управления проектами», однако менеджер проектов должен понимать некоторые элементарные, но важные особенно
-
2014-04-06 09:33:47На основании расчета расписания и потребности каждой работы в ресурсах программы управления проектами дают возможность определить профиль использовани
-
2014-04-06 09:33:45Проекты исполняются исключительно ресурсами и с использованием ресурсов. Ресурсы – это то, что используется для выполнения работ проекта: оборудован
-
2014-04-06 09:33:43Широко используются следующие формы представления расписания: · Табличный – перечень и содержимое колонок определяется командой проекта ил
-
2014-04-06 09:33:41Расчет расписания работ проекта – процесс определения даты начала и окончания каждой работы проекта. Это центральный процесс планирования. Предыдущие
-
2014-04-06 09:33:39Процесс оценки продолжительности рабочего времени, требуемого для завершения каждой конкретной операции. Оценка выполняется членами команды проекта, н
-
2014-04-06 09:33:37Следующим процессом разработки расписания является определение и документирование зависимостей между работами. Входы Методы и средства
-
2014-04-06 09:33:36· Регламент по управлению проектами · Элементы организационной структуры · Корпоративная классификация проектов
-
2014-04-06 09:33:34Определение состава работ включает идентификацию и документирование отдельных операций, которые должны быть выполнены для достижения целей и подцелей
-
2014-04-06 09:33:33Проект, после достижения поставленных целей, или прерывания его выполнения, нуждается в завершении. Административное завершение состоит в: ·
-
2014-04-06 09:33:31Любой проект, в том числе и не достигший своих целей, должен быть завершен. Завершение проекта – это официальное подтверждение и оформление результато